回顧兩位先驅：
“我們真是一對好搭檔！”
他們共同創立了 Q-support。 Annemieke de Groot 於 2013 年底加入公司擔任總經理，Q 熱疫情的發現者 Alfons Olde Loohuis 隨後不久加入公司擔任醫學顧問。他們共同建構了一種獨特的方法，即所謂的 Q-support 模式，這也是 C-support 的基礎。如今，這些先驅者將逐漸淡出。 Annemieke 將於 1 月 XNUMX 日退休，Alfons 每週只會在 Q-support 和 C-support 工作一天。他每週都會將知識分享與幾次病患問診結合。 “只有親自見診，才能對感染後狀況發表權威的見解。”
注意力
2013年底，Q熱疫情一片荒蕪。疫情已經結束六年了，其慢性後果幾乎無人知曉。 Annemieke說：「我們開始得太晚了，人們對此知之甚少。許多出現Q熱症狀的人四處奔波，失去了工作，損失了巨額收入，變得與世隔絕，而且常常不知道自己到底得了什麼病。慢性Q熱患者如果不及時治療，死亡風險很高。因此，除了關注個體患者之外，提高公眾對這種未知疾病及其後果的廣泛認知也不容緩。」
認可與認可
Alfons：「這關乎認可和承認。這些是幫助他人的先決條件。但他們卻沒有得到這些。因此，各行各業的人都陷入了困境。因此，我們選擇了一種跨領域模式，不僅要解決身體方面的問題，還要解決工作、收入和社會心理方面的問題。這種保健模式需要後續護理和顧問密切合作。這在荷蘭地區仍然普遍存在的，不幸的現象。
“此外，”安妮米克補充道，“我們在第一階段獲得了一筆研究預算。這使我們能夠支持Q熱病的研究，並增進人們對它的了解。我們與專業人士分享這些知識，以便他們能夠提供更好的護理。”
第七任部長
他們都相信，已經取得了很大成就。 Q熱已被廣泛關注，建立了堪稱典範的後期護理模式，並且在經歷了艱難的起步之後，感染後疾病得到了更多的專業關注，尤其是在新冠疫情爆發之後。他們與伊拉斯謨醫學中心合作，在自身患者中進行的研究對此做出了重大貢獻。 Q熱支持如今已成為該領域的權威。病人對這些服務的評價很高。
Annemieke：「如果我們能在未來發揮備用作用，以便在疫情再次爆發時能夠立即恢復對患者的護理，那就太好了。就像C-support那樣。但就目前而言，我認為我們的患者仍然需要我們的照顧和支持，因為常規醫療保健系統目前還沒有足夠的能力來應對這種情況。我相信我們已經看到六位部長 Alfons”了；希望第七位部長和眾議院也能做出決定的決定。補充道：“如果資金不僅僅來自政府，也包括醫療保險機構，那就太好了。”
硬化
那麼，一切都陽光明媚了嗎？嗯，不，還有很多改進的空間。 Annemieke：「我覺得這個本來就很複雜的領域日益僵化，這很嚴重。當然，每個人都希望並且有權表達自己的聲音。但最好能夠尊重彼此的角色，並且最好以患者的最大利益為重：對於那些因為無法承受收入損失而精疲力竭、繼續工作的人來說，這有什麼好處呢？他們不在乎的政治鬥爭或談判桌上。」
阿方斯對此表示贊同：「議程越來越受自身利益的左右。問答和支持建立在謙遜的基礎上。如果失去這種謙遜，事情很快就會出錯。你會看到這種情況在我們身邊隨處可見。然而，我們彼此之間卻注定要互相依賴。讓我們攜手合作，為患者做最好的事。」
“我們真是一對好搭檔！”
他們覺得這次合作特別愉快。 Annemieke：“我們倆合作得很好。一個更有創意，另一個更注重內容。我們總是一起尋找線索。” Alfons：“我們在荷蘭開車的時候聊了很多，討論Q熱和後疫情時代。那段時間非常有成效。”
